當下,為了實(shí)現企業(yè)人力資源管理的“低成本、高效率”，一些有遠見(jiàn)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始尋求人力資源外包服務(wù)，將繁瑣的日常性事務(wù)外包出去，讓HR“輕裝上陣”，更加專(zhuān)注于企業(yè)核心的戰略性工作。

      小周在一家企業(yè)從事HR工作已經(jīng)有三年了。每年年底，都是她所在的人力資源部門(mén)焦頭爛額的時(shí)候。因為有一項頭疼的事情，那就是員工的“年度績(jì)效考評”，因為這不僅關(guān)系著(zhù)每個(gè)人年終獎的多少，更直接影響著(zhù)員工的滿(mǎn)意度。

      “平時(shí)每個(gè)月要計算公司上上下下幾百號人的工資就已經(jīng)覺(jué)得頭大了，到了年底，還要計算每個(gè)人的年終獎。而且年終獎怎么發(fā)，發(fā)多少？都是讓人很頭疼的問(wèn)題。不僅要保證合理、公平，讓每個(gè)人都滿(mǎn)意，還要時(shí)刻注意行業(yè)趨勢，如果發(fā)少了，在競爭如此激烈、跳槽如此頻繁的時(shí)候，員工保有率也會(huì )下降。”

      此外，臨近年底，當大家忙著(zhù)“辭舊迎新”的時(shí)候，HR卻忙著(zhù)四處堵漏。“公司不斷有人離開(kāi)，同時(shí)也不斷有新人進(jìn)來(lái)，需要為他們辦理離職、入職手續，要頻繁整理資料，不斷處理一些繁瑣又重復的事務(wù)性工作，時(shí)間都耗費在了這上面。此外，辦公室里還有一大堆其他的事情等著(zhù)處理，比如年終獎考核，工作總結，采購福利，準備年會(huì )……”小周表示。

      今年，為了擺脫以往焦頭爛額的局面，小周所在的公司將人事代理、薪酬管理等相對繁瑣的業(yè)務(wù)外包給了中國最專(zhuān)業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商渤海集團。由亞洲人才集團專(zhuān)業(yè)的團隊為他們提供包括薪酬管理、社會(huì )保險服務(wù)、住房公積金服務(wù)、員工檔案服務(wù)、人事手續服務(wù)、政策咨詢(xún)等人事代理服務(wù)，幫助他們處理以數據為核心的計算類(lèi)事務(wù)。既降低了管理成本和企業(yè)的用工風(fēng)險，也確保了企業(yè)人事管理的規范化和準確度。

      “今年公司把日常性事務(wù)外包給亞洲人才人力資源公司后，我們有更多的時(shí)間專(zhuān)注于公司的核心事務(wù)，也更容易看到自己的價(jià)值。而且表面上看來(lái)好像是公司多支出了一筆外包的費用，其實(shí)是節省了更多的人力、物力、財力和時(shí)間，大大降低了人力資源管理總成本。”小周說(shuō)。

      總之，不論是年終獎，社保、福利還是薪酬管理都體現著(zhù)企業(yè)人力資源管理的水平。而采用人力資源外包后，企業(yè)就可以從一些繁瑣的日常性事務(wù)中解脫出來(lái)，更加專(zhuān)注于企業(yè)核心的人才戰略部署，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力。如今，人力成本大幅上漲，人口紅利消失，未來(lái)人力資源將成為企業(yè)競爭的核心資本。在此背景下，人力資源外包也將大勢所趨。