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不給經(jīng)濟補償,以嚴重違紀為由辭退員工是企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的有利方式,許多企業(yè)和HR很喜歡用,但卻用不好,反而惹來(lái)爭議和糾紛,造成更大的風(fēng)險和損失。可見(jiàn),辭退違紀員工,看是簡(jiǎn)單,實(shí)質(zhì)暗藏許多學(xué)問(wèn)和技巧,一起來(lái)探討學(xué)習一下吧,請問(wèn): 1、你有沒(méi)有辭退過(guò)違紀的員工? A、有 B、沒(méi)有 2、如果有,具體是怎么處理的?效果如何?請舉例說(shuō)明 如果沒(méi)有,若讓你來(lái)辭退違紀員工,你會(huì )如何處理?
答:周五大家早上好,今日打卡圍繞“如何勸退違紀員工”展開(kāi)討論,真心的想偷個(gè)懶——把昨日打卡COPY過(guò)來(lái),但想想還是算了O(∩_∩)O~。關(guān)于這點(diǎn),我有以下想法與大家探討一下,以求拋磚引玉:
一、我們有處理過(guò)違紀員工的經(jīng)歷:
1、一起屬于嚴重的偷盜公司財物事件,影響較為惡劣,違紀員工被抓了個(gè)現行,并且被扭送至當地公安機關(guān)進(jìn)行了進(jìn)一步調查,經(jīng)確認,已經(jīng)涉嫌犯罪,最終,企業(yè)根據公司規章制度中關(guān)于“偷竊公司財物行為”作出了罰款和開(kāi)除的處理。
2、還是一起“類(lèi)似偷盜”的事件:我們單位X部門(mén)招用了一個(gè)年輕的小姑娘,從事部門(mén)內勤工作,平時(shí)總喜歡折騰些網(wǎng)絡(luò )游戲,雖然工作效率與態(tài)度都不咋樣,因為是公司領(lǐng)導親戚,部門(mén)經(jīng)理也拿她沒(méi)辦法,直到后來(lái)發(fā)生了一件事,終于讓部門(mén)經(jīng)理松了口氣。到底是咋回事呢?且聽(tīng)我慢慢道來(lái),小姑娘4月份入職,7月份某一天公司辦分管網(wǎng)絡(luò )與電話(huà)的副主任拿了一張話(huà)費對賬單來(lái)找部門(mén)經(jīng)理,說(shuō)是發(fā)現一些異常,在4-6月份3個(gè)月當中X部門(mén)話(huà)費額度非常大,總額是平時(shí)幾個(gè)月的5倍還多,經(jīng)理懵了就問(wèn)到底是啥回事,看了一下賬單發(fā)現有一個(gè)奇怪的號碼“16885885”,恍然大悟是固話(huà)充Q幣的,最終查到了小姑娘身上,她也沒(méi)抵賴(lài),承認了偷用公司電話(huà)為自己充Q幣的錯誤事實(shí)(共計1000多元),不用說(shuō),小姑娘無(wú)須勸退就自動(dòng)離職了。
所以說(shuō),證據確鑿,你服是不服?來(lái)人啦,狗頭鍘伺候!
嗯,說(shuō)對了,證據確鑿,我們做什么事情都要講究有依據,不然無(wú)憑無(wú)據,如何以理服人,又如何使用狗頭鍘呢?
二、下面我就說(shuō)說(shuō)在我們企業(yè)有哪些違紀行為是會(huì )被勸退的:
1、嚴重違反我們企業(yè)規章制度的;
2、嚴重失職,營(yíng)私舞弊,給我們企業(yè)造成重大損害的;
3、勞動(dòng)者存在雙重勞動(dòng)關(guān)系,類(lèi)似于“重婚罪”哈;
4、被依法追究刑事責任的。
5、參與偷竊、打架斗毆者。
6、被拘留者,受到“社會(huì )”處罰的(即使在公司是位“好員工”。)
公司對上述違紀、違法行為只要掌握了充分的證據,并且在《員工手冊》里也都有所注明,個(gè)人認為不用支付任何賠償就可以依法勸退解除勞動(dòng)合同的。
注意了,員工手冊的編制要走民主程序,而且在新員工入職的時(shí)候就要組織培訓,并且要考試,如果有所變動(dòng)或更新,還須作為《增補條例》告知員工學(xué)習。
三、勸退技巧:
1、“證據確鑿”是哪些證據呢?勸退違紀員工時(shí),企業(yè)是否能確認“違紀的行為是否有記錄?記錄是否完整?是否完整的保存在員工的檔案中?”
2、得理當饒人:?jiǎn)T工違紀,若非大過(guò),切記要保密,能經(jīng)過(guò)好好協(xié)商勸退的,小范圍的知情就可以了,別搞的沸沸揚揚殺敵五十,自傷一百。
3、勸退要穩準狠:何謂穩?就是確定是否真的要勸退,說(shuō)出的話(huà)猶如潑出的水,別反悔哦。何謂準?就是要有針對性,“準”人“準”時(shí)“準”事。何謂“狠”,快刀斬亂麻,切莫貽誤戰機,否則后患無(wú)窮。
4、手續要辦理完整:譬如要被“勸退員工”寫(xiě)好辭職報告聲明是“主動(dòng)離職”,在離職表中填寫(xiě)“合適得體的”離職原因,不能讓違紀勸退員工在離職手續里鉆了空子。
5、有法律顧問(wèn)的當用則用:好多稍具規模的企業(yè)都有自己的法律顧問(wèn),或者是外聘的兼職顧問(wèn)等,企業(yè)在勸退員工前可以就“勸退事宜”存在疑點(diǎn)的、拿不定主意的問(wèn)題咨詢(xún)下法律顧問(wèn),以免后續“協(xié)商不成”,導致要勞動(dòng)仲裁甚至是走法律訴訟程序,花費不必要的時(shí)間、精力、金錢(qián)等。
以上這些個(gè)人所認為的技巧并不能夠完全的規避風(fēng)險,若想能更好的規避風(fēng)險,我認為企業(yè)建立完善的規章制度、完善員工手冊條款以及聘請專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)是非常重要的。
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