如何規避培訓風(fēng)險，員工接受培訓前，認清規避培訓風(fēng)險注意哪些細節？

員工跳槽頻率較高等原因引發(fā)的員工與用人單位的培訓爭議事件有不斷攀升的趨勢。因此，對用人單位來(lái)說(shuō)，最重要的是如何規避有關(guān)培訓的風(fēng)險。在這個(gè)問(wèn)題上筆者認為，應注意幾點(diǎn)：

一是不要在試用期內培訓員工。雖然試用期也屬于勞動(dòng)合同期限，但由于試用期是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，加之用人單位對員工的性格、情況等還不甚了解，如果急著(zhù)送其出去培訓，可能會(huì )引起不必要的麻煩。

二是一次培訓費用不要太大。像上述案例中的葉榮由于本人賠償不起巨額的培訓費用，干脆不辭而別。

三是用人單位賣(mài)派員工出國培訓，應盡可能讓員工到投資的外商方總部受訓，以使自理。若條件不成熟，用人單位與國際培訓機構簽訂的委托培訓協(xié)議中要約定保證受訓人員回國、回委托用人單位的有關(guān)事宜。如培訓合格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等應交用人單位，由用人單位發(fā)給經(jīng)委派培訓的員工。盡量避免受訓人員在培訓期間發(fā)生跳槽、出逃等事件。

四是培訓結束后，培訓費用應再讓本人簽名確認，交財務(wù)處保存，以備不時(shí)之需。

五是雙方在約定期務(wù)期的同時(shí)，不要忘了約定縮短服務(wù)期的賠償方式。如某醫療器械有限公司員工趙某于1995年至1996年參加公司的出國培訓，在此之前，公司與趙某簽訂培訓合同，約定服務(wù)期限為5年，并且約定培訓費退賠金額以總金額每年遞減20％計算。1998年12月10日，趙某提出辭職，公司同意其辭職，并要求其支付教育培訓費人民幣9萬(wàn)余元。趙某不服，申請仲裁。仲裁委員會(huì )根據《勞動(dòng)法》等有關(guān)規定和雙方簽訂的培訓協(xié)議，判決趙某應向公司支付培訓費46000余元。另外，業(yè)內人士認為，考慮到人才流動(dòng)加速等因素，企業(yè)與員工約定的服務(wù)期不要太長(cháng)，以2至3年為宜。