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1、你公司采取了哪些舉措幫助新員工?(可多選) A、沒(méi)有 B、簡(jiǎn)單入職培訓 C、導師幫帶 D、系統崗前培訓 E、其它 2、留住他們,你是怎么做的?結果怎樣?
、你公司采取了哪些舉措幫助新員工?(可多選) B、簡(jiǎn)單入職培訓:新員工入職時(shí)就公司的企業(yè)文化、制度及相關(guān)福利待遇等進(jìn)行培訓,向公司宣傳公司的藍圖,讓員工以成為本公司的人為榮 C、導師幫帶:實(shí)行師帶徒制度,對師傅及表現優(yōu)秀提前轉正的新員工進(jìn)行獎勵,即幫助新員工更快的適用公司的崗位及提供工作技能,物質(zhì)獎勵提高了師傅及徒弟的工作積極性,增強新員工對企業(yè)的歸屬感。 D、系統崗前培訓:新員工進(jìn)如部門(mén)前,進(jìn)行相關(guān)安全、設備操作流程及工作方法等有關(guān)工作上的系統培訓。 E、其他:新員工入職時(shí),公司領(lǐng)導與新員工有個(gè)見(jiàn)面會(huì ),一個(gè)簡(jiǎn)單的歡迎儀式,在入職一個(gè)月后會(huì )與新員工舉行座談,了解員工的工作及生活狀態(tài),并對他們提出的問(wèn)題及建議進(jìn)行限期內整改。 2、具體是如何操作的?效果如何? B、簡(jiǎn)單入職培訓:新員工入職時(shí)就公司的企業(yè)文化、制度及相關(guān)福利待遇等進(jìn)行培訓,向公司宣傳公司的藍圖,讓員工以成為本公司的人為榮 C、導師幫帶:實(shí)行師帶徒制度,對師傅及表現優(yōu)秀提前轉正的新員工進(jìn)行獎勵,即幫助新員工更快的適用公司的崗位及提供工作技能,物質(zhì)獎勵提高了師傅及徒弟的工作積極性,增強新員工對企業(yè)的歸屬感。 D、系統崗前培訓:新員工進(jìn)如部門(mén)前,進(jìn)行相關(guān)安全、設備操作流程及工作方法等有關(guān)工作上的系統培訓。 E、其他:新員工入職時(shí),公司領(lǐng)導與新員工有個(gè)見(jiàn)面會(huì ),一個(gè)簡(jiǎn)單的歡迎儀式,在入職一個(gè)月后會(huì )與新員工舉行座談,了解員工的工作及生活狀態(tài),并對他們提出的問(wèn)題及建議進(jìn)行限期內整改。 因我公司為制造型企業(yè),整體效果不錯,新員工的穩定性相對較好
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