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全球的人力資源行業(yè)已經(jīng)發(fā)生巨變,中國也當然不能逆潮流而動(dòng)。2013年伊始,中國最專(zhuān)業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團的相關(guān)專(zhuān)家認為,2013年人力資源行業(yè)十大趨勢值得關(guān)注。
一:人才爭奪將持續加劇
過(guò)去的幾年經(jīng)歷了金融海嘯和大衰退,人才爭奪一度回冷。但隨著(zhù)全球經(jīng)濟趨穩和中國經(jīng)濟觸底回升,2013年的人才爭奪戰將重新點(diǎn)燃戰火,對高端人才的爭奪將加劇。與此同時(shí),國家統計局2013年1月18日發(fā)布的數據顯示,2012年我國15-59歲勞動(dòng)年齡人口為93727萬(wàn)人,比上年減少345萬(wàn)人,占總人口的比重為69.2%,比上年末下降0.60個(gè)百分點(diǎn)。中國勞動(dòng)力總量出現改革開(kāi)放以來(lái)的首次下降,也標志著(zhù)人才爭奪將在高端、中低端全面展開(kāi)。
二:人才保有將軟硬兼施
從全球范圍看,在經(jīng)濟危機下,企業(yè)薪酬面臨天花板壓力。因此,各大企業(yè)紛紛加強對可變薪酬部分的管理,打破大鍋飯,形成差異化的激勵。在過(guò)去的2012年,中國的薪資水平與離職率雙高增長(cháng),員工需求多元化。在此情況下,企業(yè)必須軟硬兼施,從薪酬和福利、企業(yè)文化等多方面,構建整體激勵體系,以在有限的預算下,最大化提升員工保有率。
三:人力資源外包將持續深入
從全球來(lái)看,人力資源外包已經(jīng)由全面普及轉向了逐層深入。如在過(guò)去的2012年,全球財富500強企業(yè)采用BPO的比例已經(jīng)超過(guò)10%,外包正在作為一種戰略被實(shí)施。在中國,2012年財富500強企業(yè)應用人力資源外包(HRO)的比例已達90%,但應用深度依然和國外有較大落差。預計在2013年,人力資源外包將持續深入,除了傳統的RPO,福利、薪酬等環(huán)節的外包和全流程外包也將持續擴大影響。預計到2017年,中國人力資源外包將以超過(guò)20%的比例增長(cháng)。
四:人力資源管理將持續數字化
隨著(zhù)咨詢(xún)公司、技術(shù)公司和服務(wù)公司形成的產(chǎn)業(yè)鏈條,人力資源管理也趨向精細化和數字化。通過(guò)特定功能和行業(yè)的分析工具,人力資源行業(yè)將更多地通過(guò)數字說(shuō)話(huà),實(shí)現可視化管理。
五:“云計算”開(kāi)始影響傳統人力資源行業(yè)
隨著(zhù)百度云、新浪微博等應用風(fēng)生水起,全球都已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)地進(jìn)入到云時(shí)代。“云計算”不僅影響到商業(yè)運營(yíng)的成本,更改變了每個(gè)人的行為習慣。在手機、Pad、筆記本、電腦、智能電視的多終端時(shí)代,任何公司都不應該忽略“云”帶來(lái)的長(cháng)遠影響。“云”解放了生產(chǎn)力,降低了成本,提升了個(gè)性化的感受。如易才推出的“易得薪(CTGpayroll)”,就是在人力資源領(lǐng)域的一種創(chuàng )新。
六:?jiǎn)T工培訓將更加系統注重成效
從全球范圍來(lái)看,經(jīng)濟危機下,砍掉員工培訓依然是最下策的選擇。員工培訓需要面臨的挑戰,是如何提升培訓的績(jì)效。在中國,根據一流培訓機構得到的消息,出現“學(xué)院派”份額下降,“街頭派”份額提升的現象,這表明,企業(yè)將越來(lái)越注重成效,實(shí)戰性強的培訓機構將得到很好的機會(huì ),而大型學(xué)歷型培訓機構則會(huì )面臨挑戰。
七:移動(dòng)技術(shù)將改變組織行為方式
從全球來(lái)看,移動(dòng)技術(shù)將持續改變組織行為方式。Pad、智能移動(dòng)終端將持續以革命性的方式改變組織行為方式,包括勞動(dòng)力管理和溝通方式。值得注意的數據是,全球500強企業(yè)在2012年推出APP的比例超過(guò)了90%,這表明,企業(yè)將會(huì )越來(lái)越多的通過(guò)移動(dòng)渠道去與員工溝通,為自身品牌“保鮮”。在中國,基于百度云、微信等開(kāi)放平臺的APP也將不斷涌出。
八:醫療改革將提升職員醫保水平
在美國,病人的保護醫療法案(PPACA),也被稱(chēng)為奧巴馬醫改,在2013年將成為許多美國機構關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。而在中國,大病報銷(xiāo)比例的提升,也將提升職員醫保水平。與此同時(shí),商業(yè)保險的混合策略、職工互助基金會(huì )等有益的嘗試,也將導入到人力資源的創(chuàng )新中,從而解決員工的后顧之憂(yōu)。
九:行業(yè)將呈現啞鈴型二元趨勢
在過(guò)去的2012年,IBM投13億美元收購人力資源外包供應商Kenexa引起業(yè)界關(guān)注。實(shí)際上,從過(guò)去的一年可以看到,全球人力資源行業(yè)呈現出二元化的發(fā)展趨勢。強者恒強,大者恒大的并購接連不斷發(fā)生;而在細分領(lǐng)域和區域,則不斷涌現出專(zhuān)業(yè)化的業(yè)者,或加大對新興市場(chǎng)的滲透,呈現勃勃生機。
十:全球化與本地化將結合
在過(guò)去的2012年,全球化的人力資源服務(wù)商分別加強了區域市場(chǎng),而本地化的供應商也在不斷擴大版圖。有理由相信,人力資源服務(wù)的標準將國際化,而服務(wù)將更加本地化。這正是“中國特色”的體現,講究科學(xué),然而又有中國獨特的人情世故。這將是今后很長(cháng)一段時(shí)間左右中國人力資源行業(yè)發(fā)展的調性,誰(shuí)能具備這種特質(zhì),就會(huì )有很好的發(fā)展,不論外資、中資還是合資。
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