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勞務(wù)派遣如何化解“結構性裁員”壓力?

新頒布的《勞動(dòng)合同法》規定它將在2008年1月1日起正式施行,就在這一法規實(shí)施之前,處在改革最前沿的深圳經(jīng)濟特區傳來(lái)了“沃爾瑪炒人”和“龍華清湖小學(xué)一位代課10年老師面臨清退吐血”的消息。隨著(zhù)媒體對這類(lèi)事件的報道,更多的有關(guān)用人單位趕在明年1月1日前辭退員工的新聞將展現著(zhù)百姓面前。這似乎預示著(zhù),《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前的一股“裁員”大潮已經(jīng)滾滾襲來(lái),越來(lái)越多的用人單位和勞動(dòng)者將被卷入其中。

  事實(shí)上作為“一種理性的人力資源退出行為”,裁員是企業(yè)或組織為了保持企業(yè)的持續成長(cháng)和發(fā)展所采取的措施之一。隨著(zhù)運營(yíng)環(huán)境的日益復雜,企業(yè)隨時(shí)需要調整自己的戰略、變革自己的組織結構,而這必然會(huì )引起人力資源上的結構性的調整,從而就會(huì )導致裁員。新的勞動(dòng)合同法實(shí)施必將塑造新的法律環(huán)境,在這種情形下,用人單位這種“裁員”就是一種“結構化裁員”。

  對于這股“裁員”大潮背后的根本原因,昆山勞務(wù)公司的專(zhuān)家給出了詳細具體的解釋。他們認為新勞動(dòng)合同法的頒布更強調保護勞動(dòng)者的合法權益和構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系,為此勞動(dòng)合同法在勞動(dòng)合同、勞動(dòng)者的報酬、用人單位的違法處罰等等方面做出了非常嚴格的規定。尤其是在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的訂立上,勞動(dòng)合同法第14條規定了“勞動(dòng)者在用人單位連續工作十年”以及“勞動(dòng)者和用人單位連續訂立二次固定期限合同”兩種情形下,“勞動(dòng)者提出或同意續訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應當訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”。易才集團的資深勞動(dòng)專(zhuān)家認為,這些規定無(wú)疑給用人單位戴上了“緊箍咒”,很多用人單位包括外企和事業(yè)單位開(kāi)始考慮起成本來(lái),作為“理性經(jīng)濟人”,用人單位不趕在明年1月1日之前裁掉老員工,更待何時(shí)?

  然而,即便在實(shí)施之前,通過(guò)“裁員”可以規避風(fēng)險,但2008年1月1日之后用人單位又該如何應對這一挑戰呢?企業(yè)要運轉,總得雇傭新人,并且在如今這樣一種“優(yōu)秀人才被搶奪”的環(huán)境下,還得積極地搶奪人才去贏(yíng)得生存和發(fā)展。在越來(lái)越多的優(yōu)秀人才看重企業(yè)的“雇傭形象”的今天,動(dòng)不動(dòng)就“裁員”的企業(yè)自然就失去了獲得優(yōu)秀人才的機會(huì )。

  當然,也不是沒(méi)有合理的應對這道。通過(guò)“勞務(wù)派遣”來(lái)獲得員工就是一種非常有效的方法。作為一種新型的用工方式,勞務(wù)派遣將傳統的雇用、使用一體型形成的雇主與員工的兩方關(guān)系轉化為雇用、使用相分離的派遣(機構)公司、要派企業(yè)、受派員工三方關(guān)系。由于勞動(dòng)合同法規定,在勞務(wù)派遣所形成的勞動(dòng)關(guān)系中,派遣機構承擔用人單位與員工簽訂勞動(dòng)合同的責任。這樣,接受派遣的企業(yè)就可以將簽訂無(wú)固定期限合同的風(fēng)險轉移給專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)力派遣機構,由派遣機構來(lái)專(zhuān)業(yè)處理這種勞動(dòng)關(guān)系,既可以解除了上述情形下的“緊箍咒”,又可以獲得靈活多樣的優(yōu)秀人才。

  由此可見(jiàn),勞務(wù)派遣可以從根本上緩解了“結構化裁員”帶來(lái)的壓力,其在勞動(dòng)合法塑造的新法律環(huán)境下,勢必會(huì )受到越來(lái)越多用人單位的歡迎。然而由于目前我國的勞動(dòng)力派遣市場(chǎng)盲目發(fā)展,良莠不齊,許多缺乏資質(zhì)的小機構、小企業(yè)盛行,導致存在很多隱患。易才集團市場(chǎng)總監翟繼滿(mǎn)先生就指出“勞務(wù)轉包”是目前勞務(wù)派遣市場(chǎng)上的最大的弊端,它即危害了勞動(dòng)者的合法權益,也給使用勞務(wù)派遣的用人單位帶來(lái)潛在的風(fēng)險。

 

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