企業(yè)招工難，已經(jīng)是個(gè)不爭的事實(shí)。這確實(shí)是整個(gè)基本面的問(wèn)題，然而許多企業(yè)HR卻沒(méi)有更深層的認識和分析。

　　企業(yè)老總或HR，總是感嘆時(shí)下的用工荒，總是為招工難而困惑。綜合分析原因比較多，但屬于企業(yè)自身的原因，也就是工作環(huán)境、企業(yè)管理和工資待遇。從大層面來(lái)說(shuō)，解決的方法或者說(shuō)要做的工作也比較多，但從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，解決方法也就是改善企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境和管理，提高工人薪酬福利。

　　我們可以做點(diǎn)到點(diǎn)的分析，在同樣遭遇用工荒和招工難的本地企業(yè)中，肯定也有招工壓力相對較小的單位。只要去考察一下就能明白，原因不外乎三種，一是員工工作環(huán)境比較好，包括食宿條件比較好，二是企業(yè)管理較好，三是員工工資福利比較好。

　　如果企業(yè)這三點(diǎn)都已經(jīng)做好了，那自然無(wú)須過(guò)于擔心招工難的問(wèn)題。

　　道理很簡(jiǎn)單，別人家的兒子能找到媳婦，是因為人家綜合條件好的原因。你家兒子找不到媳婦，肯定是你家自身優(yōu)勢相對較差的問(wèn)題。

　　企業(yè)感嘆招工難，同時(shí)又不愿意改善自身條件。既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草，這可能嗎？既要工人為你拼命賣(mài)力，又不肯多付工資，那些員工不跑路走人才叫怪的。而一旦企業(yè)陷入員工跑得比招得快的惡性循環(huán)，一旦周?chē)�的外�?lái)打族中傳出這家企業(yè)如何差勁和如何刻薄的消息后，再想招工也就難上加難了。

　　沿海地區企業(yè)招工難有五個(gè)原因：一個(gè)原因是，經(jīng)濟形勢持續回暖，導致企業(yè)用工需求迅速上升，勞動(dòng)力的供給步伐還沒(méi)有跟上需求的變化。因為企業(yè)回升、回暖非常快，要讓農民回到企業(yè)、回到城里還有一個(gè)過(guò)程。二是，中西部地區發(fā)展加快，特別是中西部地區的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引更多的農民工在家門(mén)口就業(yè)。三是，一些地方的農民工工資待遇偏低，農民工也不愿意到這些企業(yè)工作，特別是一些新生代的農民工，要求更多、更高。四是，農民工公共就業(yè)服務(wù)體系建設還比較滯后，比如信息服務(wù)等等。用工企業(yè)與農民工的信息交流不暢通，使得農民工找不到工作，企業(yè)也找不到工人。五是，中央的各種惠農政策，應該說(shuō)它的效果還在繼續顯現，吸引農民工在家務(wù)農創(chuàng )業(yè)，或者發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。

　　我們分析一下這五種原因，就會(huì )明白屬于企業(yè)自身的真正原因，也可以是說(shuō)企業(yè)招工難的根本原因，或者說(shuō)企業(yè)能做到的解決方法，也就是改善工作環(huán)境，提高薪酬福利，提高管理水平。