分為前期咨詢(xún)、接洽審核、確定方案、簽訂協(xié)議、組織招聘、崗前培訓、上崗試用、正式試用、正常運行九個(gè)步驟。

　　一、前期咨詢(xún)

　　用人單位通過(guò)多種形式篩選具有資質(zhì)符合要求的派遣公司并進(jìn)行咨詢(xún)，了解操作流程，詢(xún)問(wèn)收費情況。派遣公司了解客戶(hù)企業(yè)情況，詢(xún)問(wèn)具體需求指標。雙方交換企業(yè)執照等合作需要文件。

　　二、接洽審核

　　雙方交換資質(zhì)文件核查滿(mǎn)意，即可表達合作單向，并且約定接洽面談。接洽面談時(shí)用人單位可就勞務(wù)派遣相關(guān)事項提出問(wèn)題，查驗資質(zhì)證照正本。派遣公司也應用針對人單位的信用等級支付情況作出評估，并到用人單位需求崗位現場(chǎng)考察工作環(huán)境、安全保障等詳細情況。

　　三、確定方案

　　用人單位向派遣公司提出工種崗位、需求人數等派遣要求，派遣公司依據用人單位要求制定派遣方案，雙方就派遣方案討論審核協(xié)商一致。

　　四，簽訂協(xié)議

　　用人單位與派遣公司依據協(xié)商一致的派遣方案，簽訂派遣協(xié)議，就派遣相關(guān)具體事項作出明確約定，明確雙方權利義務(wù)和法律責任。

　　五、組織招聘

　　派遣公司依據用人單位要求組織實(shí)施招聘計劃，或者由用人單位直接招聘人員，然后再與派遣公司建議勞動(dòng)關(guān)系。

　　六、崗前培訓

　　派遣公司針對派遣員工作出崗前培訓，對派遣員工、用人單位、派遣公司三方法律關(guān)系，以及派遣員工的權利義務(wù)等知識實(shí)施培訓。也能依據用人單位委托，對派遣員工實(shí)施企業(yè)規章制度培訓。用人單位也應就具體崗位作出應知應會(huì )崗位培訓。

　　七、上崗試用

　　組織派遣員工上崗，并到具體工作崗位試用，對試用人員作出考核評估。

　　八、正式試用

　　派遣公司與試用合格人員簽訂正式勞動(dòng)合同，并辦理錄用手續，申報社保登記。

　　九、正常運行

　　派遣服務(wù)進(jìn)入正常運行，派遣公司每月將實(shí)際在崗人數報給用人單位，用人單位據此結算工資，并及時(shí)將工資獎金轉入派遣公司賬戶(hù)。派遣公司向派遣員工發(fā)放薪酬，并就空缺崗位退工人數等作出必要調整，安排派遣專(zhuān)員或工會(huì )干部與相關(guān)派遣員工溝通，確保派遣后續質(zhì)量服務(wù)。