A公司某部門(mén)經(jīng)理因故離職有段時(shí)間了，但這個(gè)崗位一直沒(méi)有招到合適的人，部門(mén)員工小李在公司已做了3年多，業(yè)務(wù)能力很強，老板覺(jué)得他比較合適，但小李對此卻不太“感冒”，不想上去。老板今天找到HR經(jīng)理，要求本周內務(wù)必敲定此事。那么，請問(wèn)：如果你是該公司HR經(jīng)理，你如何解決這件事情？

員工不愿意被晉升，還真是少數，但仍然存在，我曾經(jīng)都碰到過(guò)幾回這樣的員工。他們?yōu)槭裁床辉敢鈺x升？主要是其有所顧慮，怕晉升后反而對自己不利。否則，怎么會(huì )有那么傻的員工呢？

本案中，小李不想晉升，而老板要求HR經(jīng)理本周內又要辦妥此事，我認為解決之道，還得對癥下藥，找出具體的原因和問(wèn)題，再來(lái)有針對性的解決。

首先，分析和評估小李是不是夠資格和有這個(gè)能力擔當該部門(mén)經(jīng)理，若老板心血來(lái)潮或是因一直招不到人沒(méi)辦法拉其上來(lái)暫時(shí)頂崗的，那就要跟老板講清楚緣由，最好不要這樣硬拉晉升，員工無(wú)法勝任工作的晉升是無(wú)濟于事的，那就得考慮想其它辦法，如內部提拔其它人員，或暫由其它部門(mén)經(jīng)理兼任，同時(shí)抓緊外部招聘等。

如果小李夠有料，有能力擔當此大任。只是其內心有所顧慮而不愿意，那就得好好與其坦誠深入溝通，了解清楚其原因，通過(guò)溝通，曉之以情，動(dòng)之以理，輔于適當策略，為其掃除各種思想包袱和心理障礙，消除其顧慮，說(shuō)服其走馬上任。如：

1、會(huì )不會(huì )是小李知道公司或老板對部門(mén)經(jīng)理的要求有點(diǎn)過(guò)高，覺(jué)得自己達不到要求，即使達到要求了，又怕老板愛(ài)挑毛病而不愿上位。如果是，那就要好好鼓勵他，并跟他講清楚經(jīng)理的崗位職責和要求。

2、害怕晉升后個(gè)人利益反而受損，收入會(huì )下降。以前做員工時(shí)比較單一直接，自我業(yè)績(jì)比較可控，收入可能更有保障，一旦當上部門(mén)經(jīng)理后，就需要承擔更多管理責任、更多業(yè)績(jì)壓力，考核模式也可能不一樣，底薪是加了，但綜合收入可能更沒(méi)保障了，小李有顧慮。這時(shí)候就要說(shuō)服小李要大膽去挑戰和突破自己，告訴他當員工和做經(jīng)理的整個(gè)經(jīng)營(yíng)盤(pán)子和發(fā)展平臺完全是不一樣的，只要他肯努力，責任、壓力和收入通常是成正比的。

3、小李只想專(zhuān)注于業(yè)務(wù)或技術(shù)，本身不想做管理，認為自己也不適合做管理，這點(diǎn)若說(shuō)服不了就很難強求啊。

4、小李本身只想做好本職工作，認為做好范圍內的事就行，不想接受挑戰。這時(shí)候可用激將法激他，如無(wú)動(dòng)于衷，可能人家真的無(wú)這個(gè)心，那硬逼就沒(méi)那個(gè)必要了。

5、做上經(jīng)理后事必要比員工忙，操心的煩心事更多，小李不想工作太累，想多留點(diǎn)時(shí)間和空間陪家人，享受生活等。若其意已決，那就由他去吧。

6、另有客觀(guān)原因，如身體狀況、創(chuàng )業(yè)打算、出國培訓深造、想辭職等，無(wú)心戀戰也就罷了吧。

……

總之，員工不想晉升的原因是多種多樣的，卡卡們可以去分析補充，但不管怎樣，人各有志，跟員工擺事實(shí)、講道理，深明大義后，員工還是不愿接受，而更愿意繼續留在現有崗位工作，那就依了他吧，讓其在現有崗位上發(fā)光發(fā)熱也是好事，沒(méi)必要去硬性強求和逼迫其“被晉升”。