各位大神求救！我們是武漢的一家工程公司，上個(gè)月新招進(jìn)來(lái)了一名出納，進(jìn)公司沒(méi)幾天就發(fā)現自己懷孕了，她去醫院檢查后，第二天電話(huà)通知公司，說(shuō)自然流產(chǎn)了，需要請假在家休養，我問(wèn)她具體休養多久，她說(shuō)要看醫生的診斷結果，意思就是短時(shí)間內回來(lái)不了。　　公司處于創(chuàng )業(yè)期，每個(gè)人都是連軸轉，她的崗位不能長(cháng)期缺人，否則影響很多業(yè)務(wù)。老板的意思是等不及她回來(lái)，讓我趁她還在試用期，將她勸退，另招新人解決，但是我擔心這樣容易引起糾紛，不知道如何下手。　　我想請問(wèn)：這種情況，我是不是應該勸退這名員工？　　如果勸退的話(huà)，公司要承擔哪些賠償責任？　　如果不勸退的話(huà)，有什么好的解決方法？

答：昨天看了三茅好友月夜捕手打卡的一句戲言“這周女員工都懷孕了”，他的幽默，讓微熱的初夏有了些許清涼的趕腳。不過(guò)，今天打卡是“女員工流產(chǎn)了”，有點(diǎn)沉重。

   不管設計打卡課題的是大卡還是系主任，那家伙，也忒殘忍了…

   昨天打卡的時(shí)候，海邊也忒殘忍了點(diǎn)，居然說(shuō)“在三期內的女員工若是嚴重違規違紀，企業(yè)有提出解除勞動(dòng)合同的權利”，那好，為了大家都嗨皮點(diǎn)，今天咱就換個(gè)角度侃侃，只怕這樣，老板就不給我發(fā)工資咯。

   單沖今天這課題，這女職工暫無(wú)“違規違紀”之嫌！

   所以

   今天咱不提倡勸退！

   今天咱提倡關(guān)愛(ài)！

   今天咱學(xué)習婦女健康知識！

   今天咱學(xué)習招聘的潛規則！

   1、好吧，從招聘錄用的潛規則先談起。大家都知道，現在招聘錄用是不允許帶有色眼鏡搞任何歧視的，但HR的腦袋瓜子和企業(yè)的要求又不是死板的。企業(yè)招聘出納的時(shí)候，尤其是處于創(chuàng )業(yè)初期的企業(yè)，就沒(méi)想招一個(gè)已婚已育的圖個(gè)穩定嗎？沒(méi)想到有剛上班就懷孕這一曲的可能性嗎？出納一定非要女性嗎？男性也可以考慮的啊（無(wú)歧視哈）。

   2、HR沒(méi)玩好這個(gè)“潛規則”，那就面對現實(shí)吧。畢竟入職體檢的時(shí)候，人家員工還沒(méi)懷孕呢，（就算是這時(shí)候懷孕了，你不錄用還要注意用委婉的方式，那叫婉拒，誰(shuí)叫咱HR要注意形象呢，不為自己也要為企業(yè)想啊）何況這是入職一段時(shí)間后才懷孕的，這個(gè)你也管不了人家。再說(shuō)了，懷孕是既成事實(shí)的事情，不管是于情還是于理，三期內員工在上班期間應受到更多的關(guān)愛(ài)和重視。

   3、課題是“試用期”女員工流產(chǎn)，本著(zhù)關(guān)愛(ài)女職工的原則，不管是試用期還是轉正期，都不應該懷有“辭退”的心思！

   4、就我掌握的膚淺的婦女健康知識來(lái)看（有下屬是兼職的婦聯(lián)主任），自然流產(chǎn)的女職工基本休息半個(gè)月就差不多了，若是身體比較虛弱點(diǎn)的可以適當延長(cháng)點(diǎn)時(shí)間，也不至于像課題中所說(shuō)的“短期內回不來(lái)了”（短期是多少時(shí)間無(wú)法界定），所以一般企業(yè)都有這樣的規定“女員工懷孕不滿(mǎn)3個(gè)月的，遺憾的流產(chǎn)了，根據相關(guān)資質(zhì)醫院的證明應給予7至20天流產(chǎn)假”，在此期間，可以考慮找人兼職，辛苦個(gè)半個(gè)月時(shí)間（畢竟這位女員工入職才一個(gè)月時(shí)間不到，也不怎么熟悉業(yè)務(wù)吧）。

   5、武漢在我眼中，是個(gè)較發(fā)達的城市，女員工懷孕生孩子被家庭的重視程度比欠發(fā)達地區會(huì )更高些，在計劃生育的政策下，在巨大的生活壓力下，這么說(shuō)有無(wú)道理？就是這么個(gè)重視的地方，女職工不幸流產(chǎn)了，員工本人及家屬肯定是很痛心的，就在這一個(gè)舉家感傷的情景下，公司還考慮把她“勸退”了，于情何安，于心何忍啊？（我不搞地域歧視，但我尊重現實(shí)，對于生孩子重視的程度，真的是有差異的，大多數地方都是獨生子女政策，有些地方是可以生多胎的，甚至是沒(méi)有計劃生育的）何況企業(yè)是在創(chuàng )業(yè)初期，如果公司能夠設身處地為員工著(zhù)想，并給予一定的關(guān)愛(ài)，必然能獲得員工本人及其他更多人的支持與敬佩，這種無(wú)形的投資勝似有形的投資！

   6、既然咱們選擇做了HR，在內心的煎熬和良心的譴責前，到底選什么？人生在世，總是要去做選擇的，不僅為自己，也為他人。

   有人說(shuō)過(guò)，從事人力資源工作，其實(shí)就是在制度和情感之間找平衡。

   如果這家企業(yè)的HR能夠運用三寸不爛之舌，動(dòng)之以情，曉之以理，說(shuō)服員工站在企業(yè)利益的立場(chǎng)上，主動(dòng)提出離職，并得到部分賠償，那么也是雙方都能接受的。