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90后員工居多,如何控制流失率?

我們是杭州的一家銷售公司,公司從去年年底組建了電話銷售中心,經(jīng)過半年的辛苦招聘以后,終于把人員配齊了。團(tuán)隊(duì)都是年輕人,以90后為主,有一個(gè)特點(diǎn)是非常不穩(wěn)定,沒有業(yè)績(jī)要走、工作太累要走、做得不開心也要走,而且年輕員工聚集在一起,很容易形成小團(tuán)體,一個(gè)走,其余的沒事也會(huì)跟著走。電銷中心原本有70多人,現(xiàn)在只剩16人了,鑒于這種情況,公司領(lǐng)導(dǎo)甚至已經(jīng)在考慮要不要撤銷電銷中心! ∥蚁胝(qǐng)問:對(duì)于年輕人為主的團(tuán)隊(duì),如何控制流失率?

 

案例解讀:

190后為主的電銷團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,容易流失,有許多小團(tuán)體

3、70多人只剩下16人。

目的:留住90后員工

案例解析:

    本案例就是典型的90后員工的管理。要想管理90后員工,就要先了解他們的特點(diǎn)。

    一、90后員工的特點(diǎn)

    90后員工,他們出生的時(shí)代決定了他們的個(gè)性必須鮮明,他們是在父母親人萬(wàn)般寵愛甚至是溺愛下長(zhǎng)大的一代,他們大多沒有經(jīng)濟(jì)的困擾和生活的壓力,在學(xué)習(xí)上沒有經(jīng)歷過考重點(diǎn)小學(xué)、重點(diǎn)中學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)等的壓力和競(jìng)爭(zhēng),就業(yè)時(shí)期又趕上藍(lán)領(lǐng)吃香的大潮,他們不愁找工作。

     以下是我在網(wǎng)上收集的關(guān)于90后的評(píng)價(jià):

缺點(diǎn):1、情緒波動(dòng)較多,心理承受力差

      2、價(jià)值觀多元化,缺乏理想和信仰

      3、比較任性,愛面子,棱角突出,個(gè)性張揚(yáng)

      4、主動(dòng)性不強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)偏低

優(yōu)點(diǎn):1、思想新穎、活躍,容易接受新事物

      2、大多接受過高等教育,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

      3、心態(tài)樂觀,愛好廣泛

      4、容易接受感情溝通,講義氣

      二、我們身邊的90

    很多人提到90后,就會(huì)想起一個(gè)詞:腦殘。實(shí)際上90后不是大家想象的那樣。我身邊就有這樣一群90后,活潑開朗,學(xué)習(xí)新東西很快,講義氣,對(duì)朋友真誠(chéng)熱情,他們熱愛生活,只要認(rèn)可你這個(gè)人,他會(huì)很真心的對(duì)待你。

    我有一群學(xué)生,典型的90后,90-94年之間的,大多是男孩子。在外人看來(lái)他們特別囂張,不好接觸,因?yàn)樗麄兏叽蟆洑、家庭條件都還不錯(cuò),走在路上的時(shí)候經(jīng)常一副天不怕、地不怕的模樣,面無(wú)表情,一副很冷酷的樣子,看到美女都眼不斜視。

    就這樣的一群學(xué)生,第一眼的時(shí)候真心不想跟他們打交道,后來(lái)熟悉之后,發(fā)現(xiàn)他們很可愛。讀大學(xué)期間,他們一到周末就打工賺取生活費(fèi),不怕苦不怕累,朋友有難的時(shí)候經(jīng)常義不容辭,兜里面只有100塊錢,朋友說(shuō)沒有錢吃飯就馬上把錢借給別人。平時(shí)來(lái)我家里玩,給我倒垃圾,幫我刷碗,整理廚房墻壁地板之類的。有個(gè)學(xué)生說(shuō):老師,我在家里什么活都不干的。我就問:那為什么到我家里就幫忙干活。克f(shuō):老師,你對(duì)我們很好,教會(huì)我們很多東西,幫老師干活我很開心啊。

 

     三、90后員工流失的案例 

    案例一:教育公司某分支機(jī)構(gòu),新領(lǐng)導(dǎo)上任第一個(gè)月,新員工集體鬧辭職,還拿學(xué)生威脅公司。經(jīng)過了解才知道,上一任領(lǐng)導(dǎo)知道自己馬上要走了,對(duì)新來(lái)的人很寬容,也不怎么管他們了,經(jīng)常提前給他們下班,也不怎么安排工作任務(wù)。新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)看到這種情況,就嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行,這群剛剛畢業(yè),第一次進(jìn)入工作崗位的人就受不了了。

    其中一個(gè)女孩子就開始在公司耍賴,故意針對(duì)新領(lǐng)導(dǎo),想把領(lǐng)導(dǎo)逼走,換回舊領(lǐng)導(dǎo)。(是不是很不可理喻?完全無(wú)法想象吧)新任領(lǐng)導(dǎo)就決定把帶頭鬧事的女孩子辭退處理,結(jié)果她平時(shí)人員關(guān)系還行吧,就聯(lián)合幾個(gè)人一起鬧事,然后這幾個(gè)人的朋友也一起鬧,新員工就一起鬧騰起來(lái)。

    事情越來(lái)越嚴(yán)重,后來(lái)集團(tuán)總部都派人過來(lái)處理該事件,經(jīng)過單獨(dú)訪談,才發(fā)現(xiàn)其他員工其實(shí)不討厭新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),問他們?yōu)槭裁匆槍?duì)領(lǐng)導(dǎo),跟那個(gè)女孩子一起鬧事呢?他們的回答很無(wú)語(yǔ):因?yàn)槎际峭,她針?duì)領(lǐng)導(dǎo),我們不跟著一起,大家會(huì)看不起我們的。

     員工鬧事事件在單獨(dú)面談后漸漸平息下去,帶頭鬧事的姑娘也被勸退了,她走之前在公司的QQ群里留下了一段她自認(rèn)為掏心窩子的話,大概3000多字呢。主要內(nèi)容就是:她走了,被吃人的公司逼走的,破公司居然不讓她們提前下班,不讓她們上班時(shí)間看電視上網(wǎng)玩游戲,完全不顧員工心里的感受。還把幾個(gè)員工挑出來(lái)一個(gè)一個(gè)指責(zé)了一番,說(shuō)這個(gè)小氣,說(shuō)那個(gè)討厭,不過她都不計(jì)較了,希望大家也早點(diǎn)離開公司,她是真心為大家著想的。

     案例二:某保險(xiǎn)公司電銷中心,一90后主管競(jìng)聘副經(jīng)理,結(jié)果被經(jīng)理以太年輕不能承擔(dān)大任拒絕,后來(lái)經(jīng)理安排自己的家人頂替了副經(jīng)理職位,經(jīng)理的家人什么都不會(huì),到處瞎指揮,該主管憤然離職,走的時(shí)候把自己的團(tuán)隊(duì)都帶走了,經(jīng)理覺得走就走,不差你們幾個(gè)人。該主管帶著團(tuán)隊(duì)直接進(jìn)入另外一個(gè)保險(xiǎn)公司的電銷中心,直接被任命為經(jīng)理,手下的員工工資都增加了不少,于是之前公司四分之三的人都紛紛跑到新的公司這邊。

 

四、如何正確處理90后員工?

    1、做好入職培訓(xùn)

    很多90后孩子沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),一直在學(xué)校和家庭的保護(hù)下,以為公司跟學(xué)校和父母一樣必須要照顧他們,就像案例一中的女孩子一樣。

     入職培訓(xùn)不僅僅是企業(yè)文化和制度培訓(xùn),要做好應(yīng)屆生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人的引導(dǎo)工作。每次公司入職培訓(xùn)的時(shí)候我都會(huì)講職場(chǎng)禮儀,會(huì)給他們介紹職場(chǎng)跟學(xué)校的區(qū)別,告訴他們書面才是正確的求職和工作方式。

    很多90后員工在我們眼中不可理喻,是因?yàn)樗麄冃闹胁恢朗裁词钦_的,他們就會(huì)按照自己的想法去做,人資部門就做好這個(gè)引導(dǎo)工作。

    2、坦誠(chéng)溝通

    90后不喜歡什么暗示,什么隱喻之類的,你有什么話就直接說(shuō)。他做錯(cuò)了,你直接批評(píng),告訴他正確的是什么,他會(huì)虛心接受,如果你遮遮掩掩,他反而認(rèn)為你故意針對(duì)他。他做得好的地方,大方夸獎(jiǎng),激勵(lì)他更加努力工作。

    3、私下感情交流

    90后很講義氣,注重私人感情,他們認(rèn)可你的人了才愿意聽你的指揮。他們大多是有自己的小團(tuán)隊(duì),小團(tuán)隊(duì)會(huì)有一個(gè)感情領(lǐng)袖。其實(shí)有小團(tuán)隊(duì)是一件好事情,利用好小團(tuán)隊(duì)可以更好的解決員工之間的矛盾,提升企業(yè)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

    想做好90后的領(lǐng)導(dǎo),需要具備很強(qiáng)的個(gè)人魅力,不要以為靠著領(lǐng)導(dǎo)職位就可以讓他們信服,他們認(rèn)可的不是職位,是個(gè)人能力和魅力。

     4、認(rèn)可90

    就像案例二中的主管一樣,能力達(dá)到了,只是一句你太年輕就阻礙他的發(fā)展,這個(gè)他明顯不能接受。尤其是最后還讓經(jīng)理的家人做了副經(jīng)理,在他們看來(lái),不僅僅是不相信他們,更是對(duì)他們的一種欺騙。

    5、創(chuàng)造溫馨的公司氛圍

    90后大多喜歡輕松不少特別拘束的工作環(huán)境。公司可以為他們提供溫馨的宿舍,舒適的辦公環(huán)境,經(jīng)常舉辦一些趣味的活動(dòng),多組織員工之間的交流活動(dòng),同事之間關(guān)系融洽,這樣就比較容易吸引90后員工留下來(lái)。

    未來(lái)的職場(chǎng)上,不再是領(lǐng)導(dǎo)高高在上發(fā)號(hào)施令,而是要靠領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人魅力引領(lǐng)下屬創(chuàng)造業(yè)績(jī)的時(shí)代,90后終將是職場(chǎng)的主流和支撐。

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