A公司自年初八開(kāi)工以來(lái)，許多員工都患了“節后綜合癥”，有上班遲到早退的；有在上班時(shí)間胡侃春節趣聞，意猶未盡的；有睡眼惺忪，無(wú)精打采的；有放著(zhù)工作不做，但卻無(wú)所事是，隨意上網(wǎng)聊天的；有的甚至干脆就坐在那發(fā)傻呆……老板看了后很生氣，要求HR經(jīng)理好好管管，處理這事。那么，請問(wèn)： 如果你是該公司HR經(jīng)理，你會(huì )如何處理這事？

如何應對員工的“節后綜合癥”?

“節后綜合癥”是大多數員工都遇到的，我在節后主要表現在飲食方面。節后綜合癥主要表現在一時(shí)無(wú)法進(jìn)入工作狀態(tài)、飲食不規律、做事無(wú)效率等方面，這些癥狀出現很正常，慢慢調節適應就ok。 對于工作，從列舉事情的輕重緩急開(kāi)始。新的一年一時(shí)是難以迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，在開(kāi)展工作的時(shí)候，自己不妨給自己弄個(gè)小標簽，用輕重緩急的順序一一列舉出來(lái)，每做完一件事就用筆劃上對號（建議不要在列舉的事情上直接劃線(xiàn)或者劃叉），劃對號讓人看著(zhù)更舒服，更迅速的感受到成就感。 對于飲食，從食堂開(kāi)始。自開(kāi)工以來(lái)，就給公司的食堂叮囑過(guò)以清淡為主，葷菜為輔，過(guò)年我們吃慣了大魚(yú)大肉，讓我們在一段時(shí)間內不想再看到，更不想再吃那么葷菜。對于北方的人，更期望遲到家鄉的面食及饅頭；對于南方而言，更傾向于青菜、小葷之類(lèi)的飯菜，所以公司食堂自2月份主要以青菜，小葷及清淡湯為主。對于如何更好的在春節后飲食有規律，我們也將一些知識通過(guò)宣傳欄的方式進(jìn)行公告，讓員工在家里可以試試做，幫助員工可以更快的適應生活。 對于生產(chǎn)，以逐漸加量為主。春節后，有的員工還未能從睡眠中真正的蘇醒過(guò)來(lái)，晚上睡不著(zhù)，早上起不來(lái)的現象也有發(fā)生。鑒于此，公司實(shí)施了在不影響生產(chǎn)的前提下，讓員工逐漸的進(jìn)入工作狀態(tài)，一開(kāi)始就投入大量的人顯然有的員工接受不了，因此2月份可以降低產(chǎn)量，但必須保證所做出來(lái)的產(chǎn)品不得有不良品，我們之所以實(shí)施這樣的決定，就是出于以人為本思想進(jìn)行的，不能說(shuō)公司將產(chǎn)量放慢點(diǎn)，還出現了很多不良品，到時(shí)就不好意思，按照制度辦事。 之所以會(huì )出現“節后綜合癥”，原因是由于長(cháng)時(shí)間在家而暫時(shí)引起的一種疲憊現象。對于此，只要我們合理安排工作時(shí)間，做到日常飲食有規律，這個(gè)過(guò)程很快就會(huì )結束。