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【導讀】呈祥勞務(wù)研究發(fā)展中心日前發(fā)布了《2014年二季度在徐藍領(lǐng)就業(yè)狀況調研報告》。報告顯示,在徐藍領(lǐng)就業(yè)短工化趨勢明顯,每份工作的平均持續時(shí)間從2004年的4.3年縮短到2014年的0.9年。報告顯示,在徐藍領(lǐng)的短工化趨勢隨年齡減小而增強,女性在徐藍領(lǐng)就業(yè)短工化程度高于男性。報告顯示,在徐藍領(lǐng)欠缺職業(yè)規劃是短工化現象的主因,互聯(lián)網(wǎng)信息透明加劇了這一現象。
一、在徐藍領(lǐng)就業(yè)短工化趨勢明顯
(一)2014年在徐藍領(lǐng)每份工作平均持續時(shí)間0.9年
呈祥勞務(wù)研發(fā)中心歷年監測數據顯示,在徐藍領(lǐng)就業(yè)短工化趨勢日益明顯(如下圖示),2004年在徐藍領(lǐng)每份工作平均持續時(shí)間大約為4.3年,2009年持續時(shí)間縮短了近一半,為2.4年,而到2014年,在徐藍領(lǐng)每份工作平均持續時(shí)間只有0.9年。以五年為一個(gè)時(shí)間段,在徐藍領(lǐng)的短工化趨勢日益明顯。
數據來(lái)源:呈祥勞務(wù)研究發(fā)展中心
(二)在徐藍領(lǐng)短工化趨勢隨年齡減小而增強
調研顯示,年齡越小,短工化趨勢越強(如圖示),2014年,95年-98年(含)期間出生的在徐藍領(lǐng)平均每份工作持續時(shí)間為0.4年,90年-95年(含)期間出生的在徐藍領(lǐng)平均能持續0.8年,85年-90年(含)期間出生的在徐藍領(lǐng)平均能持續1.1年,80年-85年(含)期間出生的在徐藍領(lǐng)平均能持續1.7年,90年之后出生的在徐藍領(lǐng)的短工化趨勢明顯。
數據來(lái)源:呈祥勞務(wù)研究發(fā)展中心
(三)女性在徐藍領(lǐng)短工化程度高于男性
據呈祥勞務(wù)研發(fā)中心調研數據,2014年女性在徐藍領(lǐng)短工化趨勢更加明顯。2014年女性在徐藍領(lǐng)平均每份工作持續時(shí)間為0.7年,男性為1.1年,男性在徐藍領(lǐng)的平均每份工作持續時(shí)間比女性長(cháng)0.4年。
企業(yè)普遍認為女工做事要比男工細致認真,男員工沒(méi)有女工好管理,所以在招聘時(shí)更傾向于招聘女工。女工一般都知道企業(yè)喜歡招女工,所以她們在挑選企業(yè)時(shí)所提要求也就水漲船高,對于薪資和工作條件都要求較高,這也就導致了女工的穩定性相對較差,有一點(diǎn)不滿(mǎn)意就會(huì )離職。趙春華,女,來(lái)徐打工2年多,目前換了5份工作,“工作還是蠻多的,但是真正合意的不多”,小趙找工作主要看到手工資和有沒(méi)有廠(chǎng)車(chē)接送,其他的加班、食堂等差不多就好,“大部分廠(chǎng)在面試的時(shí)候感覺(jué)還挺不錯的,一個(gè)月到手工資在四千三左右,但是去了之后才發(fā)現其他方面沒(méi)那么好,比如上個(gè)月我去的廠(chǎng),就是因為食堂吃不慣出來(lái)的。”
數據來(lái)源:呈祥勞務(wù)研究發(fā)展中心
二、原因分析
(一)新生代藍領(lǐng)欠缺職業(yè)規劃是主因
新生代藍領(lǐng)在企業(yè)用工中占比越來(lái)越大,他們對于在城市的職業(yè)期望值要比老一代藍領(lǐng)高,但由于缺乏必要的專(zhuān)業(yè)技能和進(jìn)入正規就業(yè)市場(chǎng)的本領(lǐng),他們心中過(guò)高的期望與所面對的就業(yè)市場(chǎng)就會(huì )形成巨大落差。“不少來(lái)找工作的藍領(lǐng)對自己的職業(yè)需求并不清楚,不想進(jìn)廠(chǎng)、不愿上夜班、不想做類(lèi)似保安的服務(wù)工作,但如果問(wèn)他想做什么,又說(shuō)不出來(lái),問(wèn)他能做什么,更說(shuō)不上來(lái)。” 呈祥勞務(wù)園區公司招聘負責人許娜表示,很多藍領(lǐng)對自己的職業(yè)需求認知不明,過(guò)高的期望與可選擇的崗位情況不符合,即便是應聘時(shí)被企業(yè)高工資高福利吸引過(guò)去,工作之后發(fā)現跟自己期望的不符,就很容易離職,過(guò)于頻繁的離職對長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)并不利,但是大部分藍領(lǐng)仗著(zhù)年輕沒(méi)想那么多。
李建是安徽人,26歲,來(lái)徐州打工已有7年。“去年過(guò)年回家時(shí)從廠(chǎng)里離職的,現在就想找個(gè)不當操作工的工作,操作工天天加班太累了。但是市場(chǎng)上這類(lèi)崗位很少。”李建說(shuō),過(guò)完年到現在已經(jīng)連找了兩個(gè)多月了,還沒(méi)找到合適的,“之前有個(gè)廠(chǎng)招產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng),但是因為以前每份工作做的都不是很長(cháng),我又沒(méi)經(jīng)驗,最后沒(méi)面試上。以前稍微有一點(diǎn)不順心就走人,那時(shí)候也不知道要為以后打算,現在想想當時(shí)太傻了。”
(二)互聯(lián)網(wǎng)信息透明加劇在徐藍領(lǐng)流動(dòng)
“近幾年藍領(lǐng)頻繁變動(dòng)工作和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展有關(guān)。”呈祥勞務(wù)市場(chǎng)及研究發(fā)展中心總監凌峰表示,QQ、微博、微信等使信息的獲取更加便利,哪個(gè)廠(chǎng)的薪資更好、宿舍食堂更好、工作環(huán)境更舒適,藍領(lǐng)打開(kāi)手機就能知道。陳思業(yè),來(lái)徐打工4年換了5份工作,現在這份工作入職2個(gè)月,“當時(shí)通過(guò)微信的搖一搖認識了一個(gè)老鄉,聊得蠻好,發(fā)現現在的廠(chǎng)比原來(lái)的工資要高300元,加班多,食堂也要好些,所以我就過(guò)來(lái)了。”可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息透明度的提高也加劇了在徐藍領(lǐng)就業(yè)短工化。
三、建議
呈祥勞務(wù)市場(chǎng)及研究發(fā)展中心總監劉肖魯表示,過(guò)于頻繁的工作流動(dòng)無(wú)法促進(jìn)技術(shù)養成,造成人力資源的極大浪費,不利于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級。劉肖魯建議企業(yè)定期開(kāi)展一些藍領(lǐng)職業(yè)生涯規劃的培訓活動(dòng),提高藍領(lǐng)職業(yè)素養,提升藍領(lǐng)的穩定性,降低員工流失率。 短工化就業(yè)狀態(tài)下,藍領(lǐng)的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展缺乏積累和延續性,機會(huì )空間鎖閉,很難獲得向上的通道。劉肖魯也提醒廣大藍領(lǐng)群體要提高對自身職業(yè)需求的認知,避免因期望錯位限制自己的職業(yè)發(fā)展。政府近幾年非常重視農民工職業(yè)技能培訓,今年4月份出臺的《農民工職業(yè)技能提升計劃》中提出,要每年補貼培訓700萬(wàn)人次農村新成長(cháng)勞動(dòng)力和擬轉移就業(yè)勞動(dòng)者。有職業(yè)期待的藍領(lǐng)平時(shí)可積極參加政府組織的職業(yè)技能培訓,為自己的職業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
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