為確保公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建成開(kāi)通后能安全順利運營(yíng)，華銀鋁業(yè)公司于2010年2月在材料物流部成立車(chē)務(wù)段，負責公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的管理和運行。因車(chē)務(wù)段崗位人員從各單位抽調，來(lái)自不同崗位，鐵路管理與運行專(zhuān)業(yè)知識薄弱，專(zhuān)業(yè)技能幾乎空白，公司及材料物流部積極探索和創(chuàng )新員工的培訓方式、方法，整合內外部培訓資源，著(zhù)力培養專(zhuān)用鐵路運營(yíng)人才，從幾大方面加強對車(chē)務(wù)段崗位人員的培訓：

    首先通過(guò)加強職業(yè)道德建設，大力倡導愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信為主要內容的職業(yè)道德教育，從思想上轉變員工的工作理念，增強其競爭意識和危機意識，明確目標，找好定位。

    二是通過(guò)嚴格的軍事訓練培養員工吃苦耐勞、艱苦奮斗的堅強毅力，培養職工在思想上的獨立，養成嚴格自律的良好習慣；培養團結協(xié)作的作風(fēng)，增強集體凝聚力與戰斗力，增強組織紀律性，養成良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

    三是強化理論知識培訓和模擬演練。從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論、技術(shù)知識的學(xué)習和模擬演練，打好堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，使其盡快勝任專(zhuān)業(yè)工作。

    四是充分利用外部資源，提高實(shí)際操作技能。先后組織相關(guān)人員到 中鋁廣西分公司、德保火車(chē)站全面參與上崗實(shí)習，將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐相結合，鞏固專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習的效果，掌握現場(chǎng)實(shí)際知識，提高觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的能力。