國企改革問(wèn)題，少數人聲音很大，諸如專(zhuān)家，他們從沒(méi)在企業(yè)里干過(guò)，從沒(méi)上過(guò)流水線(xiàn)，甚至從沒(méi)捏過(guò)錘子；而多數人聲音很小，諸如勞務(wù)派遣工。

　　關(guān)于勞務(wù)派遣工，網(wǎng)上給出的注釋是，國有企業(yè)里的“二等公民”，干的多拿的少，與正式工收入差達3至4倍。三年前全國總工會(huì )稱(chēng)，全國勞動(dòng)派遣人員達6000萬(wàn)，國企和機關(guān)是重災區。

　　三年來(lái)，許多勞務(wù)派遣工“轉正”了，許多求職者又成為新的勞務(wù)派遣工。三年來(lái)，在就業(yè)艱難情形下出現了新變化，勞務(wù)派遣工原來(lái)主要由農民子女構成，現在市民子女也不得不加入了這個(gè)行列。

　　在今天，沒(méi)有大量的勞務(wù)派遣工，就沒(méi)有大量的國企利潤。

　　國企改革問(wèn)題，總歸要聽(tīng)專(zhuān)家意見(jiàn)，是否也能聽(tīng)聽(tīng)勞務(wù)派遣工的意見(jiàn)？曾經(jīng)與一位勞務(wù)派遣工聊起這個(gè)問(wèn)題，他的訴求非常簡(jiǎn)單，就兩個(gè)字——“轉正”，他不愿意永遠當“二等公民”。

　　如果給一位勞務(wù)派遣工“轉正”，這容易做到；如果給所有的勞務(wù)派遣工“轉正”，徹底廢棄這種同工不同酬、按身份分配的歧視性用工政策，蒙在國企上的面紗就一下子揭開(kāi)了。在國企用工成本陡然增加的條件下，還能產(chǎn)生讓國資委樂(lè )不可支的利潤嗎？非壟斷型的國企還會(huì )有市場(chǎng)競爭力嗎？

　　答案幾乎是現成的，今天的國企如果不使用大量的勞務(wù)派遣工，就會(huì )陷入昨天的國企困境，即出現大面積的虧損。

　　面對所有勞務(wù)派遣工，國企改革問(wèn)題豁然開(kāi)朗。

　　國企人見(jiàn)人愛(ài)。國企中的正式工愛(ài)國企，干多干少基本上還是一個(gè)樣；國企中的高管愛(ài)國企，憑位子不憑本事拿高薪，搞砸了權當付學(xué)費，絕對不會(huì )被辭退；與國企有協(xié)作關(guān)系的私企老板愛(ài)國企，與國企搞協(xié)作關(guān)系令人愉悅；提供制造裝備的外商也愛(ài)國企，經(jīng)歷了那么多年和那么多事，外商徹底看透，中國的國企既不能消化關(guān)鍵技術(shù)又不會(huì )山寨，而中國的私企會(huì )先山寨后消化關(guān)鍵技術(shù)。以手機為例，當年大量采購外國制造設備的國企早就玩失蹤，而今天參與全球智能手機殘酷競爭的非國企，一些已經(jīng)掌握了研發(fā)內核等關(guān)鍵技術(shù)。

　　勞務(wù)派遣工更愛(ài)國企，這是他們的“飯碗”所在，盡管這種“飯碗”不是鐵做的，但有“飯碗”總比沒(méi)有強，讓他們有尊嚴地捧著(zhù)“飯碗”，應該是國企改革的應有之義。