您好,歡迎進(jìn)入昆誠勞務(wù)派遣公司官網(wǎng)!我們秉持誠信為本,為您提供專(zhuān)業(yè)的全面的昆山勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包和生產(chǎn)線(xiàn)外包等服務(wù)..歡迎致電:0512-57895156
電話(huà):0512-57895156
手機:18549925599
郵箱:kunchenghr@126.com
地址:昆山昆山前進(jìn)西路3288號金澄大廈510
您的位置:首頁(yè)—新聞資訊
單位:擔心轉正后職工有惰性
新修訂的《勞動(dòng)合同法》不僅提高了勞務(wù)派遣公司的經(jīng)營(yíng)門(mén)檻,而且也對用工單位使用派遣工的情形進(jìn)行了嚴格限制。北京大學(xué)勞動(dòng)法研究所研究員梁智說(shuō),除了對“臨時(shí)性”“替代性”“輔助性”規定得更為具體外,新法的一個(gè)亮點(diǎn)是限制單位使用勞務(wù)派遣工不得超過(guò)用工總數的一定比例,這一硬性要求將強制單位減少派遣工。
既然不能使用這么多派遣工,單位是否愿意將他們轉為正式工呢?--很多企業(yè)的回答是否定的。記者在采訪(fǎng)中了解到,通過(guò)大量使用勞務(wù)派遣工,同工不同酬,以降低用工成本,是很多用人單位濫用勞務(wù)派遣的主要原因。新法出臺以來(lái),同工不同酬現象有所緩解,但用工單位依然不愿將派遣工轉正。
大連一家國有造船企業(yè)90%的員工為勞務(wù)派遣身份,他們與正式工同工同酬、同等休假。企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣公司為他們發(fā)工資,繳納“五險一金”。“可以說(shuō),我們使用派遣工的成本一點(diǎn)都不比正式工低。”公司管人力資源的負責人向記者介紹,但如果將他們轉正,工作效率低下、勞動(dòng)積極性不足等老問(wèn)題就會(huì )暴露出來(lái)。
派遣工更勤快、更能吃苦耐勞,已成為很多單位的共識。沈陽(yáng)一家事業(yè)單位的人事管理員韓桐介紹,他單位大部分司機是編制內的,反而是幾名派遣工干活積極得多,除了開(kāi)車(chē)還幫助搬東西,經(jīng)常承擔半夜去機場(chǎng)接人的任務(wù)。
職工:變成“勞務(wù)外包工” 權益更沒(méi)保障
既然不愿轉變?yōu)檎焦ぃ敲闯^(guò)比例紅線(xiàn)的派遣工將何去何從呢?采訪(fǎng)中一些單位已準備好了應對之策:減員,并將部分勞務(wù)量外包出去,從而省去自身用工的風(fēng)險和麻煩。
有了“勞務(wù)外包”公司來(lái)幫助完成工程量,企業(yè)辭退起派遣工來(lái)變得后顧無(wú)憂(yōu)。記者采訪(fǎng)注意到,繼一些機關(guān)事業(yè)單位將食堂和物業(yè)外包出去,交給專(zhuān)門(mén)的餐飲、物業(yè)公司雇人經(jīng)營(yíng)之外,電信運營(yíng)商開(kāi)始把客服電話(huà)業(yè)務(wù)、前臺業(yè)務(wù)、線(xiàn)路建設維護等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,一些造船企業(yè)將鋼構、外殼等工程向外委托,很多勞務(wù)派遣公司變身為勞務(wù)工程公司。
那么,在這些勞務(wù)外包公司,勞動(dòng)保障水平究竟如何呢?從黑龍江雞西國有煤礦下崗的何大勇和10多名工友,在遼寧建筑行業(yè)打工5年多。他介紹,他們先后受雇于多家建筑勞務(wù)公司,沒(méi)有底薪、沒(méi)有社保,公司只給發(fā)計件工資,干多少得多少,除此之外跟公司不發(fā)生關(guān)系。何大勇覺(jué)得自己像一片漂泊的樹(shù)葉。
山東煙臺一家造船廠(chǎng)的派遣工魯和平道出了很多人的隱憂(yōu):“我們雖然不是正式工,但工作相對固定、保障相對健全。最怕新法律實(shí)施后,公司把我們辭掉,我們只能去勞務(wù)公司攬活兒,那我們的權益更沒(méi)保障了!”
需制度配套,也要改善勞動(dòng)環(huán)境
用工單位不愿轉正,辭退又造成職工權益受損。業(yè)內人士認為,勞務(wù)派遣新政在實(shí)施中要想化解這一困局,既需構建相關(guān)配套制度,也離不開(kāi)企業(yè)構建和諧勞動(dòng)環(huán)境。
長(cháng)期研究勞動(dòng)法的東北財經(jīng)大學(xué)法學(xué)副教授趙德淳說(shuō),在我國,機關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)的改革并不徹底,體制內的用工還有行政化色彩,每個(gè)崗位的薪酬、級別都相對固定,用工的穩定性太強,這容易造成體制內的員工產(chǎn)生惰性。
鞍鋼集團人力資源部副部長(cháng)王殿賀認為,用工單位特別是國有企業(yè)應建立“能進(jìn)能出”的用人機制,對于效率低下、違反紀律的正式工,也要依法解除勞動(dòng)合同。“其實(shí),相關(guān)法律已經(jīng)規定了用工單位可依法解除勞動(dòng)合同的情形,但企業(yè)在落實(shí)這一條款時(shí)困難重重,地方政府經(jīng)常以國有企業(yè)應承擔社會(huì )責任為由,加以干預。”王殿賀說(shuō)。
針對新規帶來(lái)的勞務(wù)外包增多,專(zhuān)家建議,下一步要對勞務(wù)外包市場(chǎng)進(jìn)行整治和規范。首先,要提高經(jīng)營(yíng)勞務(wù)外包公司的資質(zhì)門(mén)檻,加強日常管理,防止這些單位對人員培訓不到位、缺乏勞動(dòng)保護條件等。其次,要監控勞務(wù)外包的經(jīng)營(yíng)模式,防止出現類(lèi)似建筑行業(yè)中常見(jiàn)的層層轉包行為。
趙德淳表示,勞務(wù)外包后,發(fā)包單位對工程和勞動(dòng)者的實(shí)際管控力下降,可能造成質(zhì)量、安全問(wèn)題和工程款糾紛多發(fā),相關(guān)部門(mén)應加以防控。(完)
Copyright (c)2015-2018 www.baidu.com All rights Reserved 蘇ICP備18019383號-1